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5S e Gerenciamento Visual

Descrição

O 5S é uma Ferramenta da Qualidade e do Sistema Toyota de Produção, utilizada para eliminar gastos desnecessários, tornar nosso trabalho mais produtivo e nossas vidas mais confortáveis. Utiliza os conceitos de Gerenciamento Visual que têm como foco eliminar desperdícios nos seguintes aspectos: qualidade, segurança, equipamento, estoques, operações e comportamental.

Existe uma diferença fundamental entre dois programas: o “Housekeeping” aborda apenas o aspecto físico, enquanto o 5S abrange a parte física, intelectual e social das questões a serem vivenciadas no dia-a-dia da empresa.

Por isso, a implantação requer uma reeducação também ideológica. É importante frisar que os 5S, quando bem conduzidos, são a melhor ferramenta de mobilização para a Qualidade e Manufatura Lean.

Público-alvo

    Este método é utilizado por equipes multidisciplinares que, em ritmo extremamente veloz, identificam e eliminam desperdícios existentes em processos focados. Seu principal resultado é a geração de melhorias tangíveis nos processos da empresa em um curto espaço de tempo (apenas uma semana!).

    Conteúdo

    A F2G Consultoria irá atuar em parceria com as áreas internas da organização para estruturar e adequar o 5S e GV ao Sistema de Gestão da Qualidade e Produtividade da VESUVIUS, através das seguintes fases:

    • Fase 1 - Planejamento:
      Definir Comitê de Gestão; Definir Auditores e Facilitadores; Planejar as atividades.
    • Fase 2 - Treinamentos e capacitações:
      A Palestras de Divulgação de 5S e Gerenciamento Visual para a base dos colaboradores
      B Formações de Facilitadores
      C Formações de auditores
    • Fase 3 – Acompanhamento/validação:
      Validação dos auditores; Acompanhamento dos facilitadores; Apresentação de resultados e definição de reuniões; Registros “Antes” e “Depois”

    Duração

    • Planejamento: 3 dias = 24 horas
    • Treinamento e Capacitação: 12 dias = 96 horas
      Palestra (6 dias)
      Formação de Facilitadores (2 dias)
      Formação de Auditores (4 dias)
    • Acompanhamento/ Validação (8 dias = 64 horas)