A F2G

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Competência

Fernando Romero Lopes, Proprietário da F2G.

Engenheiro Metalúrgico. Por mais de 18 anos atua como consultor de qualidade, produtividade, Lean Seis Sigma e Seis Sigma. Liderou 200 projetos de Seis Sigma como Master Black Belt, trazendo melhorias de processos de negócios e resultados significativos para linha de produção de várias empresas, com foco na qualidade, produtividade e redução de custos.

Experiência

Em mais de 18 anos de atuação, Fernando Romero Lopes teve as seguintes experiências:

  • Consultor para mais de 100 empresas, incluindo a Ford, Coca-Cola, Volkswagen, MWM, Cummins, PST Positron, Visteon, Magnetti Marelli, Kostal; em Seis Sigma, Qualidade, Produtividade Lean e Sistemas de Gestão
  • Treinou diversas empresas em Seis Sigma, incluindo Grupo Simões, Sherwin Williams, Cromex, Embraer, Wabco, Tower Automotive, Lazzuril, Recofarma e PST - Positron
  • Instrutor, treinador e consultor de Seis Sigma no Black Belt, Green Belt e nível Campeões
  • Serviu como Master Black Belt às equipes no desenvolvimento de projetos, avaliações de projetos e gestão global do programa
  • Consultor credenciado para o processo de TVM Ford Motor Company (Team Value Management), facilitando mais de 100 Kaizen, 5 S, TPM e VA/VE e workshops de Value Stream Mapping de redução de custos na cadeia de abastecimento.
  • Gerente de Projetos em implementação de Sistemas de Gestão (ISO-9001, ISO-TS 16949, ISO 22000, ISO 14001, OHSAS 18000, QOS, etc).

Especialidade

  • Implantação e treinamento Seis Sigma e Lean Seis Sigma
  • Facilitador do Lean Production, TPM e workshops de kaizen / VAVE / VSM para a otimização da produtividade
  • Gerenciamento do uso das metodologias de design de produto/projeto e melhoria de gestão, incluindo FMEA, RCM, 5S, APQP, QOS e MS 9000
  • Análise e desenvolvimento da Cadeia de Fornecimento
  • Desenvolvimento e implantação de planos estratégicos e negócios
  • Estabelecimento do uso de ferramentas para os processos chave
  • Formação e implantação de várias ferramentas de produtividade e qualidade

Grandes Conquistas

  • Em 2009, obteve uma economia combinada de custos e redução do desperdício de US$ 25 milhões em trabalhos em conjunto com equipes Seis Sigma
  • Facilitação de 200 Projetos Seis Sigma como Master Black Belt com resultados significativos em termos de redução de custos e melhoria da qualidade, que levaram projetos a receber prêmios no Lean Summit Coca-Coca (2007) e PQA (2008, 2009 e 2010)
  • Homologado para formar fornecedores da Ford Company no Brasil Q1 programa; e Black Belts treinadores em Green Belts
  • Trabalhou com programas de TVM, reduziu o tempo do ciclo de produção em 40%, e o uso de materiais no processo em 15%. Estas reduções representaram uma economia de US$ 12 milhões

Formação

  • Graduado em Engenharia Metalúrgica pela Escola da Universidade de Mogi das Cruzes
  • Idiomas: Português (língua materna), Inglês e Espanhol fluente